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Gestão de custos: Maximizando a eficiência e a lucratividade da sua clínica

Atualizado: 17 de ago.

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A gestão eficiente de custos é um pilar fundamental para a sustentabilidade e o sucesso de qualquer clínica. Ir além do simples controle de despesas e adotar uma abordagem estratégica na gestão de custos permite otimizar recursos, identificar oportunidades de economia e, consequentemente, aumentar a lucratividade.

Uma clínica que compreende e gerencia seus custos de forma inteligente está mais preparada para oferecer serviços de qualidade a preços competitivos, garantindo a satisfação dos pacientes e a saúde financeira do negócio.

Neste artigo, exploraremos a importância da gestão de custos em clínicas, seus principais componentes e como implementá-la de forma eficaz para maximizar a eficiência e a rentabilidade.


A importância da gestão de custos para sua clínica


A gestão de custos não se trata apenas de cortar gastos, mas sim de entender onde o dinheiro da sua clínica está sendo aplicado e como otimizar esses investimentos.

Para clínicas, essa prática é vital por diversas razões:


Otimização da lucratividade: Ao controlar e reduzir custos desnecessários, a margem de lucro da clínica aumenta, mesmo que o volume de atendimentos permaneça o mesmo;


Precificação estratégica: Conhecer os custos reais de cada serviço ou procedimento permite definir preços mais justos e competitivos, sem comprometer a rentabilidade;


Tomada de decisão embasada: Dados precisos sobre custos fornecem informações valiosas para decisões estratégicas, como a aquisição de novos equipamentos, a contratação de pessoal ou a expansão dos serviços;


Eficiência operacional: A análise de custos pode revelar ineficiências nos processos internos, incentivando a otimização e a padronização para um melhor aproveitamento dos recursos;


Sustentabilidade a longo prazo: Uma gestão de custos sólida garante a saúde financeira da clínica, permitindo que ela se mantenha resiliente diante de desafios econômicos e invista em seu crescimento futuro.


Principais componentes dos custos em clínicas


Para uma gestão de custos eficaz, é essencial categorizar e analisar os diferentes tipos de custos:


1. Custos fixos

São aqueles que não variam com o volume de atendimentos ou procedimentos realizados. Independentemente da clínica estar cheia ou vazia, esses custos permanecem os mesmos. Alguns exemplos:

• Aluguel do imóvel;

• Salários da equipe administrativa (recepcionistas, secretárias);

• Contas de água, luz, telefone e internet. Apesar de existir uma variação pelo consumo, fica muito complexo separar a parte fixa da variável, então é mais simples enquadrar aqui;

• Seguros;

• Softwares por assinatura.


2. Custos Variáveis

Esses custos estão diretamente relacionados ao volume de serviços prestados. Quanto mais atendimentos, maiores serão os custos variáveis. Exemplos incluem:

• Materiais de consumo (luvas, seringas, medicamentos, etc);

• Comissões de profissionais;

• Serviços contratados (laboratórios de exames, protéticos, manutenções não programadas, etc);

• Custos com esterilização de materiais por atendimento.


Estratégias para uma gestão de custos eficaz


Mapeamento detalhado: Identifique e categorize todos os custos da sua clínica, por menores que sejam. Um mapeamento preciso é o primeiro passo para o controle;


Negociação com fornecedores: Busque sempre as melhores condições e preços com seus fornecedores de materiais e equipamentos. A compra em volume pode gerar descontos significativos (importante avaliar o caixa e o prazo para realizar compras maiores);


Controle de estoque: Evite o desperdício e a perda de materiais. Um controle de estoque rigoroso garante que você tenha o necessário sem excessos ou faltas.


Otimização de processos: Revise os fluxos de trabalho da clínica para identificar gargalos e ineficiências que podem estar gerando custos desnecessários. A padronização de processos pode reduzir erros e retrabalho.


Tecnologia como aliada: Utilize um software de gestão para realizar o registro e otimizar a análise de custos. Isso proporciona dados em tempo real e relatórios precisos para a tomada de decisão;


Análise de rentabilidade por serviço: Calcule o custo de cada serviço ou procedimento oferecido. Isso permite identificar quais são os mais rentáveis e ajustar a precificação quando necessário;


Conscientização da equipe: Engaje sua equipe na cultura de gestão de custos. Pequenas ações diárias de cada colaborador podem gerar grandes economias.


Como a Allges pode otimizar sua gestão de custos


A Allges é uma ferramenta poderosa que pode transformar a maneira como sua clínica gerencia os custos. Com funcionalidades robustas, a Allges permite:


Controle financeiro completo: Registre todas as entradas e saídas, categorizando-as para uma análise detalhada dos custos fixos e variáveis;


Gestão de estoque integrada: Monitore o consumo de materiais, receba alertas de estoque mínimo e otimize suas compras, evitando desperdícios e perdas;


Relatórios e dashboards: Tenha acesso a uma visão clara e em tempo real dos seus custos, permitindo identificar rapidamente onde estão os maiores gastos e oportunidades de economia;


Imagem da tela de dashboard do software allges

Integração de dados: Conecte o financeiro com outras áreas da clínica, como agenda e prontuários, para uma visão holística e integrada da operação, facilitando a identificação de custos indiretos.


Ao integrar a Allges em sua rotina, você não apenas simplifica a gestão financeira, mas também ganha insights valiosos para otimizar seus custos, aumentar a eficiência operacional e impulsionar a lucratividade da sua clínica.


Saiba mais como a Allges pode revolucionar a gestão financeira da sua clínica!


Conclusão


A gestão de custos é um componente vital para o sucesso e a longevidade de clínicas em um cenário de saúde em constante mudança.

Ao adotar uma abordagem proativa e estratégica, aliada ao uso de tecnologias como a Allges, sua clínica estará apta a maximizar a eficiência, otimizar a lucratividade e garantir um futuro financeiro sólido.


Comece grátis hoje mesmo a aprimorar sua gestão de custos e veja sua clínica prosperar!



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